彩神ii数字化转型再次迈出关键一步！

6月15日，恒安企业共话思爱普 SAP 在恒安企业总店工作顺利会议通知 SAP 大型项目流程自动升级开始会。大型项目流程将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 云和Integrated Business Planning 为主导的号码化处理好方法，为既定目标性快速提升出具新干劲。

SAP世界副总截裁大我国区联席总管理制度者姚一兆、SAPtrw服务保障部大我国区交付使用全权业务主管李志伟率兵SAP 微商团队，与恒安团体总截许清流及团体管理制度层，双方取消恒安团体阿拉伯数字信息品台的新气象。

彩神ii总裁许清流

201历经四年底，恒安实业与SAP入驻企业合作，当做恒安其几次标准化管理发展的很重要大型项目，并于206年启动的了SAP生产链数据教育信息化大型项目。近几载以来，跟随业务量玩法的繁复性和消费需求分析的多变性，共有机械性能已没有需要满足平时在运营的消费需求分析。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有云），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP刷卡快速消费品业内贴心服务运营总监张振宇简绍，这次该项目晋级后将搭配中国统一、高、灵巧、可保持的恒安大字母91化附加值体系，的建设全附加值链可视的财务人员控管介绍网上平台，从集团公司移动镜头宽大全附加值链成本费用，终于达到大字母91化售卖、大字母91化设计、大字母91化制造、大字母91化科学决策。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，我们越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，彩神ii将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！